如何為你的企業進行競爭分析（附免費模板）（企業的競爭分析怎么寫）
關注競爭對手可以讓你預測市場變化，發現新趨勢和成功策略，并在利基市場保持領先地位。
但僅僅窺探競爭對手的社交賬戶并訂閱他們的電子郵件列表是不夠的。你需要一個戰略來支持你的努力，以確保你繼續有效地監控你的競爭對手 ，當競爭形勢發生變化時，更新你的觀點。
開始競爭分析：一份既能讓你鳥瞰市場，又能深入了解市場主要參與者的文件。
本文將總結一種關注電子商務企業的競爭分析方法。
無論你是一個經驗豐富的店主，需要重新評估你對當前市場的看法，還是你準備第一次將你的產品推向市場，都有一些步驟、工具甚至模板來幫助你完成你的競爭分析。
競爭分析是什么？
競爭分析是對競爭對手和企業的比較分析。通過評估競爭對手的優缺點，你可以開始制定如何給你的公司帶來優勢。
競爭分析有助于企業在目標市場確定產品或服務的潛在優勢和障礙，一般有助于品牌監控直接和間接競爭對手如何實施營銷、定價和分銷策略。
分析競爭對手應該涵蓋什么？
你的競爭分析可能會有很大的不同，這取決于你想知道競爭對手的哪些方面。你可以從競爭對手業務的特定方面進行競爭分析，比如他們的網站，或者從整體上分析他們的營銷定位。
你可以用很多不同的方法來構建競爭分析，讓我們來看看這類研究中常見的信息類型。
如果采用高層次的競爭分析，需要保證圍繞競爭對手的市場定位包含幾個重要元素，比如:
誰是他們的目標客戶
如果您想了解競爭對手方法中更具體的元素，您可以考慮將以下部分添加到您的競爭分析中：
競爭對手網站功能(如搜索工具、產品圖片、設計/布局等)
為什么競爭分析對電子商務非常重要
也許這個時候你會想:好吧，但是為什么競爭分析對我作為企業主很重要呢？
這項行動之所以重要，主要是因為如果你不了解你的直接競爭對手，你就無法有效地競爭，而且如果你不知道是什么讓你與眾不同，你就無法脫穎而出。
特別是對于電子商務企業，競爭分析可以幫助：
對你的營銷策略做出更明智的決定
保留這些資源是衡量你的品牌目前在競爭中表現如何的有力方法，但它也可以為你未來如何繼續領先提供明確的方向。
如何進行競爭分析
一旦你準備好學習自己的競爭分析，你可以遵循以下步驟來保持你的研究結構和適當的組織。
第1步: 創建7-10個競爭對手名單
從谷歌、亞馬遜和 Alexa 開始搜索你的產品和商業想法。你需要的競爭對手組合:
類似產品類型的銷售
第二步:創建電子表格
隨著您收集該組競爭對手的數據，將其組織在表格或電子表格中，以便隨著時間的推移輕松共享和更新。在本文件中，寫下不同的比較標準，如：
價格區間
從你的競爭對手列表開始，將他們分為主要、次要或第三個競爭對手。這將幫助你更好地與你的業務有關：
主要競爭對手它是企業的直接競爭對手，向您的目標客戶銷售類似的產品/服務。這些是客戶可能會比較你的品牌。例如，耐克和阿迪達斯是主要競爭對手。
一旦你決定要研究哪些競爭對手，是時候開始深入研究和數據收集來分析你的競爭對手了。好消息是，有許多不同的工具可以使競爭分析的數據收集更簡單、更高效、更準確。
根據你的業務階段和預算，你可以投資更強大的工具，比如 a hrefs 和 SEMrush，幫助你研究你的競爭對手。
SimilarWeb
SimilarWeb 提供對網站月訪問量和關鍵流量來源的洞察力。這將幫助你猜測你的競爭對手的營銷重點。你甚至可以找到其他像你這樣的網站來監督和學習新的競爭對手。Mailcharts
Mailcharts 從郵件發送頻率到主題線策略，可以讓你洞察到競爭對手的郵件營銷。Buzzsumo
你可以將競爭對手的域名輸入 Buzzsumo 查看他們表現最好的內容，以及總社交分享和這些內容在哪里分享。您還可以使用此工具找到在您的領域制作內容的其他網站。Alexa
Alexa 幫助您確定與網站相關的受眾人口統計數據和搜索排名，以及一些鏈接到并提到競爭對手的網站，以掌握它們 PR（Public Relationship，公關)和 SEO (Searching Engineer Optimization, 搜索引擎優化)策略。Facebook 受眾洞察
Facebook 觀眾洞察(通過你的 Facebook 業務經理獲取)可以為你提供關于世界上最大社交網絡之一的觀眾的信息。你甚至可以看到許多老競爭對手 Facebook 頁面粉絲的細分包括年齡、性別和地理位置。
使用這些資源，您可以開始收集數據并將其放入您的競爭分析表中，以便您的發現可以存儲在單獨有序的空間中。
第五步：做一些實際研究
除了通過軟件和工具進行研究外，您還可以參與競爭性研究。扮演潛在客戶的角色，看看你的競爭對手在市場部做了什么。
可以這樣做：
訂閱他們的博客
補充數據
您可以通過同時收集與市場相關的信息，如行業的具體趨勢和經濟指標，進一步擴大您對競爭分析的洞察力。
考慮數據集中 SWOT 本分析總結了您的企業和競爭對手的優缺點、機會和威脅。定義這些領域將幫助您客觀地看待您的企業，并幫助您做出更聰明、更明智的選擇，使您的品牌能夠經受住考驗。
競爭分析模板
假如您仍然不確定如何開始為競爭分析設計模板，則有一個免費的競爭分析模板，您可以從中開始。
競爭分析的例子
假設你賣化妝刷，這里有一種比較競爭對手和你自己的方法(并確定你能做什么來脫穎而出)的方法:記住，你可以在我的分析中添加盡可能多的部分，但一定要將你的競爭對手列表控制在10個以內，以確保你的研究集中和高度相關。
避免常見陷阱
現在你知道如何形成競爭分析，讓我們了解一些可能影響你收集觀點的主要陷阱。
1. 競爭分析不是一勞永逸的事
永遠不要重新審視你最初的觀點（或更新它們）可能會導致錯誤的數據和糟糕的決策。企業正在不斷發展，所以請記住，關注你的競爭對手是一個持續的過程，而不是你一次也不會做的事情。
2. 無視自己的偏見
作為人類，我們傾向于根據我們的假設得出結論。這就是所謂的確認偏差。當你進行競爭分析時，確保你意識到你最初的假設并完全測試它們，而不是依賴于你認為的真實競爭 。讓數據指導你的決定，而不是假設。
3. 沒有行動的數據是無用的
如果你仔細分析競爭，請確保你會根據發現采取行動，而不是讓它們在你的電腦上積灰，埋在一個微不足道的文件夾里。圍繞你的發現制定戰略計劃，并從你發現的獨特角度和營銷策略進行。
4. 創造比創造更多的工作需要更多的工作
現在有這么多可用的資源，簡化了圍繞競爭分析的數據收集過程，比以往任何時候都更容易整合一流、高度準確的比較。不要重復同樣的錯誤：使用可以加快流程并提供你需要的重要意見的工具來明智地決定你的業務。
5. 漫無目的的開始
如果你在競爭分析中沒有方向感和明確的目標，工作就會變得更加困難。在深入研究之前，確定你的目標，讓你想從你的競爭對手那里學到什么。
6. 不考慮市場機會
在查看競爭對手的數據時，我們必須研究公司如何隨著時間的推移而成長和進步，而不僅僅是研究它們在一個簡單和固定的時間點使用的方法。有時，了解你的競爭對手是如何發展他們的策略比知道他們在早期做了什么（或者他們現在在做什么）更重要。
競爭分析：您的業務優勢
以上模板為起點，以及我們介紹的資源和工具，希望您能更好地分析自己的競爭。
通過競爭分析，隨著時間的推移不斷發展你對市場的理解，你可以幫助自己領先于競爭對手，甚至從中學習。
競爭對手分析常見問題
什么是競爭分析？
競爭分析是對競爭對手和企業的比較分析。通過評估競爭對手的優缺點，你可以開始制定如何給你的公司帶來優勢。
分析競爭對手應該涵蓋什么？
您可以使用許多不同的方法來構建競爭分析，讓我們來看看這研究中常見的信息類型。
目標顧客
競爭分析有助于電子商務企業：
第1步: 創建7-10個競爭對手名單
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如何為你的企業進行競爭分析（附免費模板）（企業的競爭分析怎么寫）
如何為你的企業進行競爭分析（附免費模板）（企業的競爭分析怎么寫）發表于2022-07-11，由周林編輯，文章《如何為你的企業進行競爭分析（附免費模板）（企業的競爭分析怎么寫）》由admin于2022年07月11日發布于本網，共4687個字，共5093人圍觀，目錄為外貿百科，如果您還要了解相關內容敬請點擊下方標簽，便可快捷查找與文章《如何為你的企業進行競爭分析（附免費模板）（企業的競爭分析怎么寫）》相關的內容。
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