采購計劃
采購計劃（ProcurementPlan）
采購計劃是什么？
采購計劃是指企業管理人員在了解市場供求、企業生產經營活動和掌握材料消耗規律的基礎上，對計劃期內材料采購管理活動的預見性安排和部署。
它包括兩個方面：一是制定采購計劃，二是制定采購訂單
廣義采購計劃是指為保證各種生產經營活動的材料需求而編制的各種采購計劃的總稱。
狹義的采購計劃是指對企業計劃年度生產經營活動所需的材料數量和采購時間的安排和部署。
采購計劃的分類
1)采購計劃可分為年度物料采購計劃、季度物料采購計劃、月度物料采購計劃等。
2)根據材料的使用方向，采購計劃可分為生產產品材料采購計劃、維修材料采購計劃、基礎建設材料采購計劃、技術改造措施材料采購計劃、科研材料采購計劃、企業管理材料采購計劃。
3)采購計劃可分為金屬材料采購計劃、機電產品材料采購計劃、非金屬材料采購計劃等。
采購計劃的作用
1)能有效規避風險，減少損失。
2)為企業組織采購提供依據。
3）有利于資源的合理配置，以取得最佳的經濟效益。
采購計劃的目的
為實現以下目的，企業采購計劃應發揮作用：
1)預計采購材料所需的時間和數量，防止供應中斷，影響產銷活動。
2)避免儲存過多的材料，積壓資金，占用儲存空間
3)配合企業生產計劃和資金調度
4)提前準備采購部門，選擇有利時機購買材料。
5)確定材料消耗標準，控制材料采購數量和成本。
制定采購計劃
一般可以從三個方面考慮采購計劃的制定：
1）根據前期銷售的情況進行統計分析，擬出本期應該進貨的品種、名稱、型號、規格和數量。
2)參照庫存，庫存可以少進。如果資金充裕，銷售好的產品也可以適當多進。
3)根據當前市場情況進行適當調整。
采購計劃
采購計劃發表于2022-06-02，由周林編輯，文章《采購計劃》由admin于2022年06月02日發布于本網，共754個字，共5922人圍觀，目錄為經濟百科，如果您還要了解相關內容敬請點擊下方標簽，便可快捷查找與文章《采購計劃》相關的內容。
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